正好今天在写一个用户访谈，给大家演示一下产品经理是如何调教AI的

工具：gemini（产品经理系统提示词）

以下是第一轮提示词：

核心目标

我们要对某一款产品做用户访谈，因为我们现在已经到了产品的核心假设验证环节，产品核心假设是“xxxxxxx”，这个假设是否成立

认知同步

从专业的产品经理角度，其实我理解用户访谈始终离不开用户，场景，需求三要素，同时也需要注意以下准则：

用户研究本质：获取足量真实的用户反馈

用户研究目标：在需求挖掘阶段，用户研究目标就是在真实数据基础上提炼影响产品的最核心因子，根据核心因子为用户分类。

关键技巧：

1.问卷设计时获取真实反馈的技巧

i 别考验用户的耐心：问题尽可能少，一次只问明白一个重点即可

Ii 选项的完整和独立：多个答案选项一定要各自穷尽，不会出现用户被迫选择的情况

Iii 避免模糊用语

Iiii 问卷数据需要最后进行清洗，剔除掉无效的数据

2.访谈时获取真实反馈的技巧

i 第三方立场

ii：由浅入深

iii：聚光灯留给用户：用用户语言说话，避免专业名词

iiii：及时确认和追问

iiiii：关注隐蔽信息

iiiiii：避免诱导：尽量避免提出封闭式的问题，给用户自己思考的空间

iiiiiiii：保持专注和耐心

用户研究：在mvp未形成的需求挖掘阶段，用户研究的目标就是在真实数据基础上，提炼影响产品的最核心因子，从而建立用户模型。

请你基于以上内容帮我输出最终的用户访谈提纲，帮我设定好问题，还有对应的选择之后的变化

然后第一轮结束！！基本上此时AI给你的反馈不会太差，勉勉强强60分吧

第二轮进阶版，需要对AI的回复进行深度的分析

这部分简单给大家展示下我的提示词，大家可以参考或者模仿都可以

“你的框架我理解还是比较粗糙的，为什么我这么说？

作为一名专业的产品经理，我们从第一部分其实更多的是拿到用户的画像，将用户进行分层，但是问题不够详细，或者是角度不够关键，都可能错失关键分层要素，我相信你可以听懂

第二部分，对于旧体验的挖掘还是太少，最起码音乐和有声书，一定是两类人群，怎么可以不进行变体追问？

而且不同app和设备之间，一定蕴含着用户认知的差异，这才是我们追寻的

第三部分，新需求的探索部分，我只看到了你对于音乐的追问，但是没有因为前两部分选择的差异，所带来的变化

比如选择有声书的人群，比如户外跑的人群，他们的新需求可能有哪些预演的方向”

分享就到这里，如果大家觉得有用的话，希望给个三连支持下，谢谢大家🙏